协会2016年赴日考察交流活动圆满收官

每一次出发，都是一次新的学习；每一段旅程，都会有一些新的收获！

近日，为持续促进国际技术交流与合作，加深对日本工业清洗市场设备、药剂及相关产业发展情况的了解，实地考察学习日本工业化生产及维护理念，由中国工业清洗协会、全国清洗行业信息中心共同组织的赴日考察交流团圆满结束了为期6天的学习之旅，顺利返程。

参观2016日本洗净综合展

协会考察团首站活动就是参加2016日本洗净综合展，并与日本同行进行交流。2016洗净综合展由日本洗净技能开发协会、日本产业洗净协议会、日刊工业新闻社主办，是日本最大的工业和民用清洗设备及药剂展，展出内容包括各类工业清洗设备、清洗剂、民用清洁清扫设备、微气泡清洗技术、除臭技术、生物清洗、清洗废液回收技术等。2016年专业观众人数达到30922名。本届展会地点位于日本首都东京的BIGSIGHT国际展示场，期间举行多场技术报告会，共有来自日本、美国、欧洲、韩国、印度、中国等国家的一百多家参展商参展。本次展会上，协会与天津华阳新兴科技集团有限公司共同布置了展台，考察团利用展台发放了协会的宣传资料和小礼品。

应日本产业洗净协议会邀请，展会期间，中国工业清洗协会马春玲副秘书长率考察团一行与日本产业洗净协议会冈村和彦会长、事务局高桥幹晴局长、运营委员会北村裕夫委员长、事业推进委员会前野纯一委员长进行了交流座谈。马春玲副秘书长首先代表访问团感谢日方的邀请和安排，并介绍了协会的情况和考察目的。日方介绍了出席座谈会的负责人员、洗净协议会概况及人员构成。日本产业洗净协议会主要由从事精密仪器、零部件清洗研究，清洗剂、清洗机生产制造、销售服务单位构成，非常重视环保型清洗技术、产品、设备的推广与应用。除每年组织一次洗净综合展外，还组织协会运营方针会议、行业技术交流年会、协会洗净大学基础讲座、洗净技术检定培训、优秀新产品评定表彰、各种委员会活动，同时还定期出版《产业洗净》杂志（每年两期）等系列活动。

随后，在日本产业洗净协议会负责人陪同下，考察团一行重点造访了日本洗净技能开发协会展台，并与日本洗净技能开发协会事务局藤山芳治局长进行了沟通交流。日本洗净技能开发协会是日本从事高压水清洗、化学清洗服务工作管理的行业组织，是日本公益社团法人。藤山芳治局长介绍了本届展会期间组织高压水射流清洗技能操作比赛的情况（由各会员单位推荐人员参赛，由评委现场进行评比，比赛结束后立即颁发奖励证书）。双方就协会之间和协会会员之间的合作进行了初步探讨，并期望下次访问时能到日本洗净技能开发协会比较典型的会员单位进行交流考察。

展会期间，考察团还专门到日本爱阔特公司展台进行了参观交流，并与爱阔特公司石井郁男社长等人进行了合影留念。

访问日建租赁工业株式会社

日建租赁工业株式会社成立于1967年，注册资本为9500万日元，拥有资产2000亿日元，2015年销售收入达660亿日元，现有员工1300名，主要从事建设用钢制轻量组合材料的销售和租赁；单元房屋、办公器具活动用品的销售和租赁；建筑用器材的销售和租赁；搬运用器材和保管用器材的销售和租赁；仓储及保管器材的销售和租赁；介护福利用具的销售和租赁等业务。

考察团参观的是位于神奈川县横滨市港北区的日建租赁工业株式会社介护事业部横滨支部。介护事业部本部的前田义文主任一行接待了协会考察团，在双方简短的互相介绍情况后，前田义文主任带领考察团进行工厂参观介绍。横滨支店可从事13种介护产品的销售和租赁业务，这些产品在租赁回用的过程中需要进行维修保养和清洗消毒。主要流程为：租赁/销售给使用者→回收→点检→洗净→消毒→检修→保管→出库→新的使用者。对于每个产品，从购入到租赁再到回收利用的每一步，都以电子档案进行管理，通过扫码或输入数字编码即可查询产品状态。在整个循环流程中，清洗消毒所占的成本虽然不高，需要的技术含量也不是很高，但是却是很关键的一步，并且十分繁琐，需要分门别类使用不同的清洗消毒方法。对于这种由清洗技术孕育出的新兴市场，给代表留下了深刻的印象。大家纷纷表示，随着中国逐渐进入老龄化社会，或许类似介护产品的清洗消毒回收利用业务也可能会成为中国工业清洗行业的一个新兴市场。

参观丰田汽车会馆

丰田是世界最大的汽车制造公司，也是日本最大的企业，因为企业临时安排变化，考察团未能走进丰田汽车工厂进行参观，只能选择丰田汽车会馆进行考察。丰田的成功，取决于其成功的生产模式，也就现今被全球诸多企业学习和效仿的“丰田生产方式（TPS）”。此外，丰田所倡导的“丰田式改善”、“精益生产”、“丰田式全面质量管理”等理念，也成为世界各大企业效仿的经营管理方法。这些理念在丰田汽车会馆都得到了充分的体现。

为了让更多人了解汽车工业，丰田会馆面向公众免费开放，完整地呈现了丰田汽车发展历史，展示了丰田经典车型及前瞻的科技成果。丰田会馆不仅成为当地群众了解汽车技术的教育基地，每年还吸引着大批海内外游客参观学习。整个会馆内部以白色和银色为主色调，充满浓郁的现代工业气息。会馆由三大部分组成：技术区、改装区和现售经典车型区，在这里你可以看到丰田最新的车型。

最让笔者感叹的不是丰田的现售经典车型区，也不是改装区，而是丰田对技术的执着追求，在1935年丰田喜一郎制定的《丰田纲领》中，明确将“潜心研究制造，永远走在时代的前端”写入纲领。在丰田汽车会馆的墙上，醒目的“为了汽车的下一个100年”大字提醒着每一个来参观的人。这里的很多技术理念都十分超前，虽然尚未市场化，但一直在不断改善。以动力技术为例，混合动力技术虽然已是（当前）丰田的核心技术，但对氢燃料电池技术的开发一直在不断改进，这将是丰田30年以后的核心竞争力。

也许，这就是截止2015年丰田创造了连续四年全球汽车销量第一奇迹的钥匙吧。

参访松下电器再生工场线

松下电器于1918年由松下幸之助在大阪创立，从生产电灯灯座、自行车用的车灯起步，发展成为全球知名的电子厂商，现在从事各种电器产品的生产、销售等事业活动，间接与直接投资公司有数百家。

坐落在兵库县加东市的松下环保技术中心株式会社(简称 PETEC)是松下独资建立的废旧家电处理工厂，可回收处理冰箱、洗衣机、空调和电视机四类产品，在成立的十年当中，PETEC一共处理了超过800万台，回收铁、铜、铝约 15 万吨。为促进循环型生产，PETEC 从商品中回收资源, 商品再利用，变身为新的商品，实现从商品到商品的目标，并且不浪费资源，回收后重新在商品中利用，真正实现了垃圾的零排放。

这一工作的起因来源于日本于1998年颁布了《家电再生法》，其中规定：大件电器产品的回收是由消费者付费让电器贩卖者进行回收，回收业者会根据不同品类的家电产品运送到相对应的回收集中站中，然后将已经分类好的家电送到回收厂。一开始是进行人工手动的分解动作，然后利用机械进行粉碎的动作，最终透过筛选机将铜、铁、塑料…等材料进行分工分类，最终再进行再加工。

为什么PETEC只专注回收白色家电中的冰箱、洗衣机、空调和电视机四类产品，其于都交于其他业者进行分解回收呢。松下电器能成为实践家电再生的典范企业，绝不止是简单的按照法律的规定。遵守家电回收利用法，只是迈出资源循环的第一步。

这是因为松下起步较早，那时市场上并没有成熟的技术让松下可以快速的进入资源回收业务，所以所有在松下回收厂看到的回收技术都是自行研发的，比方说他们处理电冰箱中的氟回收装置、粉碎机的无音齿轮、材料筛选机械都是松下自行研发的。基于此，松下基本上没有其于的精力和资金去做其他产品的回收业务。当然，这也正是松下可以在白色家电领域中回收再利用率远高于其他业务的另一个主要原因。

另外，松下不仅仅在回收的产品品类上聚焦以外，还有在回收的材料上也有聚焦。在整个参观的过程中发现，在拆解机械完后有某些零部件(比方说水银管、电机)是在完整拆解下来包装完以后，交给其他业者进行再处理的。对于这个动作，我相信松下肯定是做过评估方案最终决定由其他业者来做是效率最高的。这个理念，值得我们好好思考，因为许多人习惯的是所有的钱、所有的事想都承揽在自己身上，最终企业的精力有限反而限制了企业的成长。日本人的思维是以合作为基础，在整个社会上是各自扮演好自身的角色才能快速的推动整个社会发展，也许这就是为什么日本产品能够做的这个精细的原因。

参观过程中，松下电器“将精细化的制造水准，体现在工厂里的每一个生产细节中，国际一流的精工制造和一流的品质标准”给每一位亲临其境参观其生产制造流程的参观者都留下了深刻的印象。

（《中国工业清洗》独家供稿了解更多详情敬请关注2016年第11期《中国工业清洗》）